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Ausgangslage


Frauen sind in der betrieblichen Weiterbildung bisher vor allem bei der Anpassungsqualifizierung vertreten, wenn neue technische Geräte in die Arbeitsprozesse zu integrieren sind. Aus aufstiegsrelevanten Weiterqualifizierungen werden Frauen bisher weitgehend ausgeschlossen.
Im Vergleich zu Großbetrieben zeigen mittelständische Unternehmen ein erheblich geringeres Weiterbildungsengagement. Spezielle Abteilungen und Stabsstellen für Personalentwicklung und Weiterbildung sind in der Regel nicht vorhanden. Aufgrund der niedrigen Mitarbeiterzahl sind interne Weiterbildungsangebote vielfach nicht realisierbar, externe Angebote wiederum verursachen hohe Kosten und sind oft nur unzureichend auf die Bedürfnisse der Klein- und Mittelbetriebe zugeschnitten.

Weiterbildung wird in mittelständischen Unternehmen vor allem unternehmensnah organisiert. Fachliche und persönlichkeitsfördernde Inhalte werden vielfach von der Unternehmensleitung selbst vermittelt. Schlüsselqualifikationen wie Eigenverantwortlichkeit, Unternehmer/innen-Geist, kommunikative Kompetenz, Teamfähigkeit, Prozessdenken und Frustrationstoleranz werden im laufenden Arbeitsprozess erlernt. Gleichwohl nimmt die Bedeutung von gezielten Weiterbildungsmaßnahmen auch in Klein und Mittelbetrieben zu.

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