Gleichstellung managen
Potenziale erschliessen

Vereinbarkeit von
Beruf und Familie


Unternehmenskultur
  Bewusstseinsbildung
  Partnerschaftliches
Verhalten
  Führungskräftesensibilisierung
  Kommunikation
 


Sensibilisierung und Führungskräftesensibilisierung


Ausgangslage

Die Einführung einer auf Chancengleichheit ausgerichteten Firmenpolitik und einer familienbewussten Arbeits(zeit)gestaltung bringen vor allem neue Anforderungen an Führungskräfte mit sich. Von Führungskräften wird ein Führungsstil erwartet, der auf Kooperation und Vertrauen und nicht auf Kontrolle beruht. Führungskräfte müssen mit neuen Führungsqualitäten Mitarbeiter/innen motivieren, ihre Kreativität anregen und Frauen wie Männern gleichermaßen die Möglichkeit geben, ihre Kompetenzen, Sichtweisen und Erfahrungen gestaltend in den Arbeitsprozess einzubringen. Führungskräfte müssen daher bereit und in der Lage sein, eine vielfältige Arbeitnehmerschaft als Chance zu begreifen, sich besser auf die Wünsche der verschiedenen Kundengruppen einzustellen und Andersartigkeit als gleichwertig zu behandeln.

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