Berufliche Entwicklungschancen eröffnen

	Eine moderne, beteiligungsoffene Betriebsorganisation erfordert Beschäftigte, die mitdenken und sich mit den Zielen des Unternehmens identifizieren. Deshalb sollten Sie Ihre Mitarbeiter/innen bei Jahresplanungen, Dienstbesprechungen und der Planung organisatorischer Neuerungen einbeziehen. Berücksichtigen Sie bei der Festlegung der Besprechungstermine die familiären Anforderungen der Mitarbeiter/innen und sorgen Sie dafür, dass auch Teilzeitbeschäftigte dabei sein können.
	Führen Sie mit allen Mitarbeiter/innen kontinuierliche Berufsplanungsgespräche. Stellen Sie den beruflichen Background und die aktuellen Berufsziele und -interessen fest. Beziehen Sie immer auch Teilzeitbeschäftigte und Beschäftigte in der Elternzeit ein. Vermitteln Sie in Einzelgesprächen die beruflichen Entwicklungsmöglichkeiten. Legen Sie gemeinsam Zielvereinbarungen fest und klären Sie, ob und welche zusätzlichen Qualifikationen erworben werden müssen. Vereinbaren Sie feste Termine, an denen Sie den Verlauf und den Erfolg der gemeinsamen Vereinbarungen überprüfen.
	Ermutigen Sie Frauen, ihre beruflichen Ziele systematisch anzugehen und frühzeitig Erziehungszeiten in der Berufswegplanung zu berücksichtigen. Thematisieren Sie auch Fragen der Vereinbarkeit von Beruf und Familie und unterstützende Maßnahmen in Ihrem Unternehmen.