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Umsetzung und Erfolgsbewertung



Für eine erfolgreiche Umsetzung von Maßnahmen ist es von zentraler Bedeutung, dass Sie für klare Zuständigkeiten und Entscheidungsbefugnisse sorgen und die für die Umsetzung erforderlichen Ressourcen bereitstellen.

Bestimmen Sie eine Person im Betrieb, welche die Maßnahmeplanungen in einzelne Arbeitsschritte und Aufgabenbereiche aufgliedert, in ein zeitliches Ablaufschema überführt und die Koordination und Erfolgskontrolle übernimmt. Achten Sie darauf, dass die Position mit einer Person besetzt wird, die Integrationsfähigkeit besitzt, das Vertauen breiter Mitarbeiterschichten genießt und zusätzlich über die erforderliche Fach- und Managementkompetenz verfügt.

Soweit kein externer Dienstleister in Anspruch genommen werden soll, können Sie die Projektgruppe(n), die die Planung von Maßnahmen vorgenommen hat, auch mit der Organisation der Umsetzung beauftragen.


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