Kommunikations-,
Verständigungs- und Aushandlungsprozesse sind von zentraler
Bedeutung. Nutzen Sie Ihr gesamtes kommunikatives Repertoire,
um den innerbetrieblichen Dialog zum Thema Chancengleichheit
und Vereinbarkeit von Beruf und Familie zu fördern und
Skepsis zu überwinden.
Zur Planung von
Gleichstellungsmaßnahmen gehört auch eine Analyse
der technischen und organisatorischen Voraussetzungen
von Veränderungen
der rechtlichen Rahmenbedingungen
des Ressourcenbedarfs
des Informations- und Qualifikationsbedarfs, um
Führungskräfte und Beschäftigte
auf neue Aufgaben vorzubereiten.
Mit der Entwicklung
und Durchführung von Maßnahmen kann - soweit kein externer
Dienstleister in Anspruch genommen werden soll - die Projektgruppe
beauftragt werden. Je nach Anzahl und Umfang der geplanten
Maßnahmen können auch weitere Arbeitsgruppen eingerichtet
und mit den nötigen Planungsaufgaben betraut werden.
Beachten Sie:
Zielgruppengerechtes Personalmanagement verlangt nicht
nur glaubwürdige Kommunikation, sondern auch einen langen
Atem. Von der Analyse bis zur Umsetzung kann ohne weiteres
ein halbes Jahr und mehr vergehen. Die Flexibilisierung
der Arbeitsorganisation oder auch die Schaffung von Betreuungseinrichtungen
für Kinder sind planungsintensiv und können Vorbereitungen
von ein bis zu zwei Jahren erfordern.
